हितधारकों ने कहा कि भारतीय कंपनियाँ विकलांग व्यक्तियों की भर्ती में तेज़ी ला रही हैं, क्योंकि वे इसे “सामाजिक अनिवार्यता” और “रणनीतिक व्यावसायिक लाभ” दोनों के रूप में देख रही हैं, जबकि विविधता, समानता और समावेश प्रतिबद्धताएँ बढ़ रही हैं. उन्होंने कहा कि भारतीय कॉरपोरेट घरानों में ऐसे लोगों की नियुक्ति में लगातार वृद्धि देखी गई है, पिछले तीन वर्षों में समावेशी भूमिकाओं के लिए नौकरी पोस्टिंग में 30-40% की वृद्धि हुई है. स्टील और खनन क्षेत्र से लेकर बीमा क्षेत्र तक की भारतीय कंपनियाँ दिव्यांगों को अपने काम में शामिल करने के लिए कार्यस्थल की सुलभता पर ध्यान केंद्रित कर रही हैं. फ्यूचर जनरली इंडिया इंश्योरेंस कंपनी के एमडी और सीईओ अनूप राऊ ने कहा कि बीमा कंपनी ने अपने कार्यबल में दिव्यांगों को शामिल करने की उपलब्धि हासिल कर ली है.
उन्होंने कहा, “हमारे कार्यबल में कम से कम 1% दिव्यांगों को शामिल करने की प्रतिबद्धता हमारे इस विश्वास पर आधारित है कि समावेशन केवल एक बॉक्स को टिक करना या लागू करने की नीति नहीं है, बल्कि सार्थक बदलाव लाने की जिम्मेदारी है.” राऊ ने कहा, पिछले एक साल में बीमाकर्ता के दिव्यांग कर्मचारियों की संख्या 16 क्षेत्रीय शाखाओं में 16 से बढ़कर 41 हो गई है और दिव्यांगों की करीब 22% नियुक्तियाँ महिलाएँ हैं. “FY23 में यह कहा गया कि निफ्टी 50 कंपनियों में से केवल सात में 1% से अधिक दिव्यांग कर्मचारी थे, जिनमें से चार सार्वजनिक क्षेत्र में थे. यह कठोर वास्तविकता समावेशन को बढ़ावा देने में कॉर्पोरेट नेतृत्व की तत्काल आवश्यकता को रेखांकित करती है,”
वहीं, वेदांता की मुख्य मानव संसाधन अधिकारी मधु श्रीवास्तव ने कहा, समूह ने कार्यस्थल पर सुगमता बढ़ाने के लिए अनेक कदम उठाए हैं, जैसे आसान आवागमन के लिए रैम्प और समर्पित पैदल मार्ग, दृष्टिबाधित कर्मचारियों की सहायता के लिए ब्रेल-सक्षम लिफ्ट और बेहतर डिजिटल सुगमता के लिए टेक्स्ट-टू-स्पीच सॉफ्टवेयर, तथा दिव्यांग व्यक्तियों के लिए निर्बाध अनुभव सुनिश्चित करना. श्रीवास्तव ने कहा, “वर्तमान में, हम दिव्यांग समुदाय के 50 से अधिक व्यक्तियों को फ्रंट-एंड भूमिकाओं में नियुक्त करते हैं और इस क्षेत्र में अपने प्रयासों का विस्तार करना जारी रखते हैं. इसके अतिरिक्त, हमने विकलांग प्रशिक्षुओं को भी शामिल किया है, ताकि उन्हें हमारे जैसे वैश्विक प्राकृतिक संसाधन समूह के गतिशील वातावरण के बारे में व्यावहारिक जानकारी प्रदान की जा सके.”
वेदांता के अधिकारी ने कहा कि खनन और गलाने में समूह के मुख्य संचालन में दिव्यांगों को तकनीकी भूमिकाओं में एकीकृत करने में कुछ चुनौतियाँ हैं, लेकिन यह “उन अवसरों की पहचान करने के लिए प्रतिबद्ध है, जो उन्हें सार्थक अनुभव और कौशल प्रदान करते हैं.” उन्होंने कहा, “विकलांग व्यक्तियों को काम पर रखने सहित कार्यस्थल विविधता को अपनाना न केवल एक सामाजिक अनिवार्यता है, बल्कि यह एक रणनीतिक व्यावसायिक लाभ भी है.” टाटा स्टील के प्रवक्ता ने कहा कि कंपनी में विभिन्न कार्यों में 100 से अधिक दिव्यांग कर्मचारी कार्यरत हैं. ईमेल के माध्यम से भेजे गए जवाब में प्रवक्ता ने कहा, “पिछले 2-3 वर्षों में टाटा स्टील में दिव्यांग कर्मचारियों की संख्या में लगातार वृद्धि हुई है.
उन्होंने कहा कि हमने अपनी नियुक्ति प्रक्रियाओं में महत्वपूर्ण प्रगति की है और अधिक समावेशी वातावरण बनाने के लिए सक्रिय रूप से प्रयास किया है. स्टीलमेकर के अधिकारी ने यह भी कहा कि कार्यबल में विकलांग लोगों को शामिल करने से विविध दृष्टिकोणों को बढ़ावा मिलने और रचनात्मकता और नवाचार को बढ़ावा मिलने से व्यवसाय मजबूत होते हैं. पर्यावरण, सामाजिक और शासन-केंद्रित भर्ती और विकलांग रोजगार के लिए कर लाभ जैसे सरकारी प्रोत्साहनों के साथ, औपचारिक कार्यबल में ऐसे कर्मचारियों की हिस्सेदारी 2030 तक दोगुनी होने की उम्मीद है, मानव संसाधन निवेश मंच फर्स्ट मेरिडियन ग्लोबल सर्विसेज और इनोवसोर्स के सीईओ मनमीत सिंह ने कहा.
सिंह ने कहा, बड़ी कंपनियां और स्टार्टअप समान रूप से “विविधता को प्राथमिकता दे रहे हैं, विशेष रूप से आईटी, रिटेल और बीएफएसआई जैसे क्षेत्रों में, जहां रिमोट और हाइब्रिड कार्य मॉडल अधिक भागीदारी को सक्षम करते हैं.” उन्होंने कहा, “ऐसी रिपोर्ट के बावजूद कि भारत में 7 करोड़ से अधिक दिव्यांग व्यक्ति (पीडब्ल्यूडी) हैं, और उनकी रोजगार दर सिर्फ 0.4% है, भारत में पीडब्ल्यूडी की भर्ती में लगातार वृद्धि देखी गई है, पिछले तीन वर्षों में समावेशी भूमिकाओं के लिए नौकरी पोस्टिंग में 30-40 प्रतिशत की वृद्धि हुई है.” अटलांटा स्थित वैश्विक प्रौद्योगिकी एवं डिजिटल प्रतिभा समाधान प्रदाता एनएलबी सर्विसेज के मुख्य कार्यकारी अधिकारी सचिन अलुग ने कहा कि दिव्यांग व्यक्तियों को एकीकृत करना, हालांकि एक फोकस क्षेत्र है, लेकिन भारतीय उद्योग जगत में यह धीरे-धीरे गति पकड़ रहा है.
“आज, संस्कृति किसी कंपनी की ब्रांड पहचान और भागीदारों, ग्राहकों, कर्मचारियों और पूरे व्यापार पारिस्थितिकी तंत्र द्वारा इसे कैसे माना जाता है, यह निर्धारित करने में एक प्रमुख भूमिका निभाती है. विविधता-उन्मुख संस्कृति का निर्माण करने के लिए, व्यवसाय एक विविध कार्यबल को रोजगार देने का प्रयास कर रहे हैं, “अलुग ने कहा. हालांकि, कहानी का एक दूसरा पहलू भी है. अग्रणी मानव संसाधन सेवा प्रदाता रैंडस्टैड इंडिया’- इक्विटी, विविधता और समावेश अध्ययन: ‘सभी क्षमताओं को गले लगाना’, ने खुलासा किया कि विशेष योग्यता वाले प्रतिभाओं को मुख्य रूप से जूनियर और मध्यम स्तर (क्रमशः 29.84% और 23.27%) पर नियोजित किया जाता है, जबकि वरिष्ठ और प्रबंधन भूमिकाओं में उनका प्रतिनिधित्व अपेक्षाकृत कम है.
रैंडस्टैड इंडिया के एमडी और सीईओ विश्वनाथ पीएस ने पीटीआई को बताया, “कुल मिलाकर, कार्यबल में दिव्यांगों का समावेश उतना आशाजनक नहीं रहा है, जितना हम उम्मीद करते हैं. अच्छी बात यह है कि भारत के उद्योग जगत ने धीरे-धीरे कार्यस्थल पर विविधता के महत्व को पहचाना है, जिससे दिव्यांगों के समावेश का भविष्य उज्ज्वल दिखाई देता है. नई नौकरियों का उदय और विविधता, समानता और समावेश (डीईआई) नीतियों को अपनाने की बढ़ती प्रवृत्ति संगठनों को दिव्यांग प्रतिभाओं की विशाल क्षमता का लाभ उठाने का एक अनूठा अवसर प्रदान करती है.” पिछले दो वर्षों में विविधतापूर्ण नियुक्ति में 30-35 प्रतिशत की वृद्धि हुई है, जो भारत की DEI विकास गाथा का प्रमाण है.
